TERCEIRO SETOR MAIS FORTE
Sou Marcelino Santos, especialista em governança financeira e fortalecimento gerencial para o Terceiro Setor. Há mais de 20 anos atuo com organizações de impacto social internacionais como Save the Children, Anistia Interrnacional, Heinrich Boell e nacionais, Instituto E+ Transição Energética.
Missão que estabeleci: contribuir com as OSCs e negócios ESG por meio da qualificação dos processos e dos profissionais de gestão financeira.
Nesse tempo, observei que muitas organizações possuem excelentes projetos, mas enfrentam desafios como:
- Crescimento desorganizado.
- Prestação de contas complexa.
- Controles frágeis sem rastreabilidade.
- Baixa previsibilidade financeira.
- Dificuldade para desenvolver suas lideranças.
Foi a partir dessa realidade que fundei a Finanza Humana.
Governança Financeira.
ONGs e OSCs em crescimento
O maior desafio das organizações de impacto não é a missão. É ter a gestão financeira como aliada estratégica.
O ponto de partida é um diagnóstico de gestão com protocolo específico para o Terceiro Setor.
Se você lidera uma organização de impacto e quer garantir a governança financeira e o fortalecimento gerencial trabalhando a seu favor, então, vamos conversar.
O que faço
Trabalho com organizações e profissionais do Terceiro Setor com foco no fortalecimento gerencial nas seguintes frentes:
- Aplico diagnóstico estratégico com protocolo do Terceiro Setor;
- Faço o mapeamento de recursos operacionais, incluindo sistemas financeiros;
- Faço o design da modelagem gerencial otimizando fluxos de aprovação e controles internos;
- Analiso e proponho a arquitetura de centros de custos;
- Desenvolvo Planos para Desenvolvimento Individual, PDI de lideranças.
Serviços
PDI LIDERANÇA
Para quem? Coordenadores, Supervisores e Profissionais "indicáveis" para cargos de liderança. O que resolve? Mentoria para desenvolvimento de lideranças para posicionamento estratégico, trabalhando tópicos de soft e hard skills. Resultado esperado: Lideranças mais preparadas para contribuir com o crescimento institucional
MODELAGEM GERENCIAL
Organize sua gestão antes de adquirir ou trocar de sistema. Problemas a serem resolvidos: Ausência de fluxos de aprovação e controle gerencial, problemas com responsabilidades indefinidas, controles descentralizados e inconsistentes.
Resultado esperado: Manual de Modelagem Gerencial que permite visualizar pré-requisitos antes de optar pela compra ou investimento em novos sistemas automatizados ou controles gerenciais.
ROTA DE CRESCIMENTO
Sua Gestão Financeira está preparada para crescer e contribuir para o Fortalecimento Institucional? Problemas a serem resolvidos: Como implementar Relatórios de Decisão, Fluxo de caixa, Manual de Processos operacionais, Matriz de Responsabilidades, Políticas de compliance e prestação de contas. Resultado esperado: Um mapa com diagnóstico para você mesmo decidir o que será priorizada no projeto de qualificação do de sua OSC.
O método
O método Profissionalize 3D segue abordagem em 3 etapas, Alinhamento ou conversa estratégica, o Diagnóstico estruturado e Mapa de prioridades.
ALINHAMENTO: CONVERSA ESTRATÉGICA
O ponto de partida é uma sessão de alinhamento ou conversa estratégica. Conversaremos sobre o momento institucional ou profissional. Identificar objetivos e se é o caminho certo. É uma conversa para garantir que o investimento faça sentido para todos os lados.
DIAGNÓSTICO SOB MEDIDA
Aplicamos questionário seguindo protocolo próprio para instituições do Terceiro Setor para mapear os principais desafios. Para profissionais, o diagnóstico será baseado no mapeamento dos objetivos pessoais e de crescimento.
MAPA DE PRIORIDADES
Com base no resultado dos diagnósticos, construiremos o plano de ação personalizado: as prioridades de desenvolvimento, as ferramentas a trabalhar e o roteiro para os próximos meses. Para organizações, estruturamos as entregas conforme as soluções e produtos correspondentes.
Por que trabalhar com Marcelino?
Não falo sobre o Terceiro Setor de fora. Passei mais de 20 anos atuando dentro de organizações como Save the Children, Anistia Internacional, Heinrich Boell, e Instituto E+ Transição Energética. Conheço os desafios, porque os vivi na pele. Consigo ter uma visão integrada entre pessoas, processos e finanças com foco no fortalecimento institucional e gerencial.
Além de ter atuado como gestor nestas organizações, também sou conselheiro fiscal de organizações de impacto:
Essa experiência adicional me permite falar com profundidade sobre os fatores limitantes que afetam as organizações menores ou em fase de crescimento, e que por consequência também afetam aos profissionais que desejam crescer e construir uma carreira próspera e consistente.
Pronto para dar o próximo passo?
Organizações que crescem e Profissionais que avançam têm uma coisa em comum: clareza de onde estão, onde querem chegar e qual é o próximo. Finanza Humana foi fundada para ajudá-los a corrigir as rotas e seguir ao próximo passo com mais segurança.